Kako bismo Vam omogućili bolje korisničko iskustvo te potpunu funkcionalnost Internet stranice, ova stranica pohranjuje kolačiće (cookies).

Analitičke kolačiće Google Analytics koristimo samo uz Vašu suglasnost. Prihvaćam Odbijam Više informacija

10 načina za upravljanje otporom zaposlenika

Kada vaša organizacija pokrene projekte ili inicijative za poboljšanje poslovanja, neminovno se susrećemo sa promjenama: promjenama u procesima, ulogama, organizacijskoj strukturi kao i uporabi tehnologije.

Međutim, oni koji se na kraju trebaju promijeniti su vaši zaposlenici. Oni moraju promijeniti način na koji obavljaju svoj posao. Ako su ti pojedinci neuspješni u svojim osobnim promjenama, ako ne prihvaćaju i ne uče novi način rada, inicijativa sigurno neće uspjeti. Otpor prema promjenama je prirodna stvar i sa njime se treba baviti.
Na ovom predavanju ćemo predstaviti 10 načina kako upravljati otporom zaposlenika prema PROSCI metodologiji i učinkovito ih motivirati na uspješnu promjenu i osigurati uspjeh samog projekta.

0 komentar(a)

Materijali s predavanja

Dalibor Gotic

Microsoft Hrvatska d.o.o.

Dalibor graduated from Faculty of Electrical Engineering and Computing Science in Zagreb 2001.

In 2008. Dalibor started his Microsoft journey as a Technical Account Manager, where he works on a multiple Premier Support services for large corporate customers of the MRU, Financial and PS segments, together with major Microsoft partners. As a big fan of all Office 365 related products, Dalibor is actively engaged in managing Customer Experience Immersion Workshop and presentation of Microsoft's vision for the future productivity helping customers to realize their investments and support their transformational journeys.

He was speaker at conferences like WinDays, IDC and WebStrategy, and had participated in the campaigns for a safer Internet across many primary schools in Croatia.

Lately, he is building culture of Adoption and Change management across major Croatian Premier customers addressing the need for managing people side of the change in order to foster successful project culture.

Dalibor holds several certifications such as MCSD, MCTS, PSMR, MOF, COBIT, ITIL v3 Intermediate and Prosci Change Practitioner.

Komentiranje moguće potvrđenim sudionicima konferencije kroz WinDays aplikaciju.

app.windays.hr

Podijeli s prijateljima