Po struci vojni inženjer (VTF Zagreb 1991) i bankar (2013 ZŠEM, MBA Finacije i bankarstvo), Draženko je prije svega inovator i izumitelj (Patent No. PK20060395 – USSD Mobile payments systems). Kroz cijelu svoju profesionalnu karijeru pratile su ga inovacije te transformacija poslovnih procesa i modela poslovanja intenzivnim korištenjem tehnologije. Poslovnu karijeru započinje kao inženjer u RAG Luzern, prekida je zbog sudjelovanja u domovinskom ratu, a nastavlja u vojnoj industriji. Od 1997 karijeru nastavlja u bankarstvu, baveći se uglavnom vođenjem razvoja i implementacije informacijskih sustava u bankarstvu. 2003 postaje CTO u PBZ-u, a od 2006 do danas je član uprave PBZ-a i COO. S timom od 400 inženjera, osim za PBZ, postaju IT Delivery centar za ISP grupu, koji razvija i implementira bankarske informacijske sustave za članice grupe u 11 zemalja. S fokusom na potpunu digitalizaciju i digitalnu transformaciju poslovanja, u zadnje vrijeme fokusiran je na Big data i Machine learning tehnologije. Strastveni je golfer i predsjednik Hrvatske PGA.
Stvarati ili uvesti pametne vještine?
- Nivo 100
- Datum 26. travnja 2017. 10:20
Ovo prezentacija bavit će se razvojem ljudskih potencijala i odgovorit će na pitanje da li je bolje razviti ili 'implementirati' specijaliste koje trebate i kako biti drugačiji. Kada se spominje razvoj specijalista i eksperata ne smije se zanemariti ulogu obrazovnog sustava u RH. Osim toga neke sustave obrazovanje možete izgraditi i u vlastitoj organizaciji što će se prikazati na sustavu PBZ ITACA. Na kraju ono što muči mnoge tvrtke koje stvaraju stručnjake je kako ih zadržati. U prezentaciji će biti spomenuti neki načini koji pomažu tvrtki ili da ih zadrži (Kreacija zadržava ljude, a monotonija ih tjera) te kako da se prilagodi svijetu u kojem je odlazak stručnjaka realnost s kojom se mora računati (Brže zapošljavanje + stipendisti. Gotovo da eliminiraju problem)